Nuestro sitio web utiliza cookies para mejorar y personalizar su experiencia y para mostrar anuncios (si los hay). Nuestro sitio web también puede incluir cookies de terceros como Google Adsense, Google Analytics, Youtube. Al utilizar el sitio web, usted acepta el uso de cookies. Hemos actualizado nuestra Política de Privacidad. Haga clic en el botón para consultar nuestra Política de privacidad.

2024: el año y el fin (o final) en el que los militares podrán recuperar su dinero | Negociaciones

2024: el año y el fin (o final) en el que los militares podrán recuperar su dinero |  Negociaciones

El aumento de la inflación ha pasado por la familia española. Desde hace tres años, muchos de ellos no quieren esperar la cuestión del dinero porque sus presupuestos están estrangulados. El 25% de los hogares no se conocerá a final de mes, según el Banco de España. Sin embargo, este 2023 será el primero en el que muchos españoles recuperen algo para poder comprar. Eventualmente. Estaré solo por un tiempo. Pero por primera vez a partir de 2021, los salarios se verán afectados por el aumento de la inflación.

De momento, el incremento de la remuneración media pactado en los 3.385 convenios colectivos firmes hasta noviembre es del 3,49% (antes el 3,2% cuando ha pasado la inflación). Y el año en que continúa la tendencia, los 1.041 acuerdos negociados este año para 2024 registran un incremento medio del 4,14%, según explica Mari Cruz Vicente, secretaria confederal de Acción Sindical de CC OO. “Si la inflación llega al 3,6%, como antes de Funcas, representará una mejor capacidad adquisitiva de salarios. No tendrás que leer la cláusula de garantía salarial de un punto pactada en el V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) del pasado mayo”, argumentó el sindicato.

Se trata de un respiro para los españoles después de que los títulos ya se hayan detenido en uno u otro de los puntos de poder adquiridos entre 2021 y 2022 mientras hoy no habían recuperado la corona de la Gran Recesión. Esto complicará aún más el hecho de que los trabajadores reconozcan esta importante labor en sus luchas, admite Vicente, “se puede recuperar algo, pero no todo”, sostiene.

Las grandes empresas a veces tienen dificultades para compensar a sus trabajadores el próximo año. Según la encuesta de remuneración total que realiza anualmente Mercer, en septiembre, las empresas consultadas obtuvieron una subvención del 4% en 2024, superior a la del presente ejercicio. Sin embargo, debido a la forma en que han llevado a cabo otras investigaciones, las afirmaciones de las organizaciones se han ajustado. Las empresas encuestadas por Randstad muestran que el incremento que prevén aplicar sus denominaciones en 2024 oscila entre el 2% y el 3,5%. Y el estudio que PeopleMatters logró alcanzar un incremento medio del 3,85% (inferior al 4,51% aplicado en 2023), al nivel de inflación estimado por Funcas, del 3,5%.

Dado que más de cada empresa realizó su revisión de nombre en el primer trimestre del año, dijo Victoria Gismera, directora de PeopleMatters, el 40% restante aún tiene que decidir sobre su política de compensación. Gismera cree que es positivo que siempre un gran número de organizaciones se preocupen por situar sus subvenciones en función del mercado o por encima (ya que existen anécdotas de empresas que mantienen sus alimentos congelados). Eso sí, las empresas que se alejan del restaurante y dan bonificaciones a sus empleados con aumentos del 7%, 10% y 14% inclusive, son expertas; pero son las menos.

Ikea es uno de estos casos. Consulta sale de tu sector. A la cabeza reconoce a continuación a la directora de recursos humanos de la multinacional española, Virginia Garrido. Y por eso negoció un incremento medio del 6,68% para 2024. Este incremento es fruto de lo que precede a la convención del gran sector empresarial (4,5%), al que está sujeto Ikea, así como a la mayor generalización. que la empresa practicará en complementos para retribuir las diferentes funciones, es decir que Irán subvenciona desde el 10% de los vendedores de cocina hasta el 100% de los carros o el 133% del personal de logística, dependiendo de cada ubicación, explicó Garrido. La empresa invertirá 2,7 millones adicionales por incremento previsto según convenga.

También hay un mercado entre las empresas que más tendrán que pagar a sus trabajadores el próximo año: hasta el 6%, dependiendo de los objetivos de beneficios de la empresa. Sí, es ese «el venta al detalle Ha sido un año muy feliz por la pandemia, por eso acierta que sea uno de los sectores que más eficaz es en la recuperación de salarios”, afirmó Garrido. Hay que tener en cuenta que en el comercio y la distribución de los trabajos sa duros, con unos horarios y una dedicaciación muy exigente y con unos sueldos no muy altos, apostilla Mari Cruz Vicente, de ahí que les empresas sean conscientes de que para fichar a un personal que escapé et pour retener le necesidad de elevar los sueldos. «Además, tengo aún más beneficios que nunca. Las empresas españolas incrementaron sus beneficios un 53% antes de la pandemia. ¿Qué hacéis para mejorar las condiciones de vuestras plantas», agrega.

Según Mercer, cada empresa está revisando su estrategia de compensación a los empleados durante el año para mejorar la retención y atracción del talento. La estrategia consiste en personalizar paquetes cada vez más gratificantes. “La inflación es importante, pero no es lo que determina el incremento salarial”, estima Juan Vicente Martínez, director de consultoría de capital humano de Mercer, “el desempleo personal es lo que marca la diferencia” (según la relación de una empresa con el peso es del 95% antes del 52% de los precios). Así lo reconoce José Amoretti, director de recursos humanos de ING para España y Portugal, que aumentará un 4% los salarios en 2024, tras una subvención del 5% este año. Su consulta es una compensación total; Se tiene en cuenta la retribución fija y variable, así como las ventajas que ofrece el banquillo, explicó.

Ventajas

En un contexto general de pérdida de poder adquirir las ventajas cuando más valoradas por las empresas, sobre todo lo que se ha ganado en términos de flexibilidad y conciliación laboral, lo que está propiciando que los empleados se trasladen hacia otras organizaciones son claves para retener el talento. Uno de cada tres empleados renuncia a los subsidios salariales para cambiar la flexibilidad de la empresa, según un estudio de Mercer.

Para nuestro ING. Los beneficios más valorados por nuestros trabajadores son: el modelo de trabajo 100% flexible, la seguridad sanitaria (que incluye terapia psicológica familiar) y la hipoteca del empleado.

Sigue toda la información de Economía Negociaciones fr. FacebookXo en nuestro boletín semanal

La agenda de Cinco Días

Las ciudades económicas más importantes del momento, con las claves y contexto para entender tu capacidad.

RECIBELO EN TU CORREO

By Roberto C. Coleman

Articulos similares