miércoles, febrero 21

Aíto García Reneses: “Emprendedor de la soja desde que nací” | Baloncesto | Deportar

Desde el 13 de enero de 1974, ahora es promedio. El Círculo Católico de Badalona disputó en la 81-84 en la pista náutica de Tenerife un encuentro de Primera División (la ACB nacería nueve temporadas después) y en el banquillo catalán debutó como entrenador de un joven de 27 años procedente de El Madrid se llamaba Aíto García Reneses. Sólo tres meses antes ya había perdido mi puesto de base en el FC Barcelona y entonces comencé una carrera técnica que continúa hasta hoy, llena de cumbres: nuevas ligas con el Barça, una medalla olímpica con la selección, el récord de la partidos más gestionados en La Liga (1.111, el 67% de las victorias) y una larga lista de estrellas a sus órdenes, desde Epi y Solozábal hasta Navarro y los hermanos Gasol, Ricky, Rudy, Djordjevic, Jasikevicius, Villacampa… hace 77 años, y Tras sus experiencias de los últimos años en Alba Berlín y Girona, el gran maestro de una generación de emprendedores reflexiona sobre sus 50 cursos en la pizarra mientras piensa en la posibilidad de robar en la calle.

Pregunta. ¿Estas buscando un trabajo?

Respuesta. Estoy en un año sabático. No tengo ni la idea ni la idea de lo que no me concierne. Terminarás en tu momento si no lo mantienes. Suelo vivir el presente y navidad el futuro. Acabo de pasar tres semanas en México con una clínica. Yo, se divirtió mucho y es probable que vuelva.

PAG. ¿Quién es un emprendedor?

A. Sí, es un pecado. Sé un emprendedor del que naces. No me importa mucho si los equipos piensan por los años que tienen. Cada uno que piense lo que debe. Te involucras y lideras sin ningún problema. Otra cosa serán los dos últimos años en Berlín. Fuimos en vuelos regulares y también en pandemia, cuatro se fueron por una semana con nuestros aviones y nuestras subidas… Eso no me gusta.

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PAG. ¿Tienes mucho baloncesto?

A. Sí, vive un poco, unas cuantas veces. Pero en televisión, enorme. La oferta es exagerada por la cantidad de participantes que hay. Las lunas están bajando. La NBA me probó poco verla. Han seguido mejorando en marketing pero no en baloncesto. Para favoritos ese marketing, un jugador estrella hace lo que quiere, incluso lo que quiere el mar para no defender nada. Muchos equipos defendieron su marketing y rechazar esta estrella. Las fiestas no son muy interesantes.

PAG. ¿Los jóvenes se desenmascararon inmediatamente en la NBA?

A. Algunos pueden asegurar que otros son producto de propaganda. Puedes verlo durante aproximadamente un año sin tener que vivir tres veces. Es apresurado. Si vamos a Pau Gasol, este es un momento en el que está progresando y tiene potencial para ir a Memphis, que era un equipo donde podía llegar hasta los Lakers. Otros alardean y no tienen opción de juego.

PAG. ¿Usted por quién es su empresario?

A. Cuando estudiaba con Ramiro (jugó en el filial entre 1963 y 1968 antes de ir al Barça), un día eligió a los profesores de educación física y me dedicó a tener un equipo reservado. Entrenábamos con lo poco que teníamos, volvimos a los titulares y los ganamos. Durante el año siguiente hablamos con el Infantil C de Estudiantes. Sin saber nada entré.

PAG. ¿Cómo se forma?

A. Cuando terminé de ingresar al niño, lo hice en el joven. Y escucho a los emprendedores. Aparte de eso, lo he hecho en centros de torneos internacionales todos los días, más de 20 veces en Estados Unidos… Es la pasión de mi vida. Hace 26 años ya era jugador del Barça porque no era lo suficientemente importante. Después de tres meses comencé como emprendedor.

PAG. ¿Qué es esta primera parte?

A. Durante la escalada de huidas en Tenerife, Madrid, ganaron dinero y ayudaron a los jugadores en movimientos defensivos y ofensivos. Tengo tres jugadores más que tú.

Sí, dirígete al Cotonificio Badalona hasta el final del día.

PAG. ¿Por qué ha cambiado más la pelota?

A. Ahora, en su mayoría, los equipos están defendidos. Antes no lo hacían casi. Tenemos algunos rivales y decidimos hacer karate. Por tanto nada. Defenderemos más, los jugadores se reforzarán y tendrán más rotaciones. Eso es todo.

PAG. ¿Qué legado ya?

A. Intensidad y progresión. Hoy en día, los entrenadores, al igual que los jueces, duran poco en los equipos. Y la forma de contratar a algunos es sólo una táctica. Quiero aprender los fundamentos. También quiere motivar intelectualmente a los jugadores. Xavi Fernández jugó con él y Tavares pensó en hacer sudoku durante dos años en Gran Canaria. Era hacerles pensar. Me alegro mucho cuando esto es lo que se aprobó para el baloncesto y para tu vida.

PAG. ¿Qué es una estrella?

A. El juez que sabe hacer todo esto, ataca, reta y se involucra con sus compañeros. El empresario marca la línea.

PAG. ¿Cambiaste la documentación del contratista hoy?

A. Hay muchos partidos y además es una progresión difícil. En Berlín utilizamos los partidos de la Euroliga para entrenar. Si no, no podría ser mejor.

PAG. ¿Tiene la columna vertebral que no consiguió ganar la Euroliga estando en su Final Four?

A. Tienes tu parte negativa, aunque tuviéramos una decisión arbitral (el golpe ilegal de Vrankovic a Montero en 1996 entre Barça y Panathinaikos). Haber estado allí tantas veces está my bien, con margen de haber ganado la Recopa y la Korac.

PAG. ¿Y la plata de Beijing 2008?

A. Tuve muy buena implicación de algunos jugadores que también estuvieron muy bien. El menor, Ricky, no cumplió 18 años y jugó 29 minutos en la final porque Calderón estaba lesionado. Si el jugador es una estrella, su ego pasa a un segundo plano.

PAG. En los últimos años creó el primer marcador electrónico…

A. Sí. Soy estudiante de física y luego de telecomunicaciones. Sólo en España existía un marcador de baloncesto, que era americano y eléctrico. Hay un plan para hacerlo electrónico y se venderá en 30 marcas de 30 segundos de exposición. Eran más baratos. Siempre disfruté pensando en muchas cosas. Date prisa, hola. Cada día es diferente.

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