domingo, abril 14

Conseguirá que el 60% de sus supermercados en Brasil dupliquen sus filiales en 2023 | Empresas

el grupo dia decidió el año pasado abandonar Portugal y está más cerca de abandonar también Brasil. La cadena de supermercados logró iniciar un proceso de reestructuración en el país sudamericano que incluye el círculo de 343 tiendas no alquilables, un 60% del total, y tres activos, que ocuparán 244 establecimientos en São Paulo, según informó comunicado este jueves. . El objetivo es “dirigir recursos a los mercados más valiosos y con mayor potencial de crecimiento, España y Argentina”, según la compañía.

Brasil es el último del Dia el an passéado. El grupo redujo su pérdida global un 75%, hasta 30 millones de euros, gracias al fuerte impulso del comercio en España, que obtuvo beneficios por primera vez en seis años. Pero los números rojos duplicarse en el mercado brasileño: aumento de 72 millones en 2022 a 154 millones en 2023. El asesor delegado, Martín Tocalchir, indicó en la presentación de los resultados de las finales de febrero que la fuerte competencia, con gran actividad promocional, y la caída Los volúmenes de ventas del sector en Brasil han disminuido la inversión en las cuentas y, hasta finales de 2024, han decidido hacerse con la filial, sin salir del país.

El cierre de las tiendas de “humildad” es “la medida más inmediata” que contemplaba La reestructuración comunicada este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. (CNMV). Luego producirá “un análisis posterior de diferentes alternativas estratégicas para el resto del comercio de Dia en Brasil”, avanza la nota. Hay 587 días en Brasil, o 3.956 en total.

“Esta decisión se enmarca en un plan de ajuste de las relaciones en el país que pretende estabilizar la estructura del Grupo Dia en Brasil para que pueda ser viable a pesar de los persistentes resultados negativos”, explica en una nota de prensa. . Actualmente, según la compañía, le permitirá centrar su atractivo en España y Argentina, «donde actualmente tiene una posición relevante con una estrategia central en la distribución local de alimentación». Tanto España como Argentina se beneficiarán del año pasado, especialmente el mercado español, con 122 millones de euros.

La empresa entró en pérdidas en 2018 y llegó al punto de convertirse en hija. Así, y como capital más amplio, los esfuerzos se han dirigido a una simplificación de la estructura, mediante la comercialización de establecimientos de gran formato, apostando por el comercio de proximidad y potenciando las marcas propias. Durante este primer semestre del año, tendrá intención de completar las operaciones comerciales de las perfumerías Clarel, con un millar de boutiques en España, del grupo colombiano Trinity y las 458 boutiques miniprecio de Auchan en Portugal, que respaldan su salida de este país.

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