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Los bancos ganaron 200 millones hasta marzo, un 9% más, su principal beneficio durante un primer trimestre | Empresas

Los bancos ganaron 200 millones hasta marzo, un 9% más, su principal beneficio durante un primer trimestre |  Empresas
Una mujer pasa por una oficina de Bankinter.imágenes falsas

La banca española acaba de empezar con la primera ronda de resultados para el año 2024. El interbancario, como viene siendo habitual, del pistoletazo de salida con el anuncio de un beneficio de 200,8 millones de euros entre enero y marzo, un 8,7% más, fue comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Estos son los primeros datos de la nueva consejera delegada del grupo, Gloria Ortiz, sobre la entidad. Registré el mejor primer trimestre de su historia gracias a los mejores en todas las líneas de negocio y mercados. Los inversores recibieron estas cifras con una subvención de más del 2% por el medio mañana en Bolsa.

De esta forma, Bankinter marca que probablemente ésta sea la tendencia del sector: es necesario incrementar los beneficios gracias al aumento del volumen de la tarjeta de crédito, incluso con los avances más tímidos que se ha realizado en el ejercicio. Consta que el año pasado Bankinter obtuvo unos beneficios de 844,8 millones, un 50,8% más. Entonces, tengo otro año grabando. “Tengo mucho trabajo haciendo crecer el negocio. Por ejemplo, las comisiones, a través de la relación con los clientes, tienen un muy buen comportamiento”, aseguró Ortiz durante la presentación de los resultados.

Esta diferencia en el ritmo de mejora se explica por el impulso que la banca española asume con la repentina subvención de tipos de intereses fijada por el Banco Central de Europa (BCE) a partir de 2022. De ahí que haya un nivel básico ahí. muy alto. A partir de ahí, la gente que tenía para este ejercicio, pero las entidades tienen confianza en consolidar el alto nivel récord y, también, superar estos costos históricos. Así es, con una diferencia particular.

Por margen de intereses, el banco registró 577,7 millones de euros, un 10,6% más que en el mismo periodo del año pasado. Y las comisiones ligadas al anticipo del 8,5% alcanzaron los 165,8 millones. Estas garantías son las que servirán para calcular el pago del impuesto extraordinario del sector, porque el interbancario gastará en 2024 (según sus cifras del año pasado) 95 millones de euros. Una cosa, además, que el gobierno anunció sería permanente, será necesario conocer la demanda del sector desde su origen.

“El incremento de volúmenes, gracias a la consistencia de su estrategia comercial, la buena gestión de las diferencias y el impulso de segmentos de clientes de alto valor, ha generado incrementos en todos los márgenes y ha consolidado la banca en las posiciones de liderazgo sectorial. tanto en eficiencia como en rentabilidad. Y todo ello preservando el perfil de riesgo adecuado, con pesimismo controlado”, explicó el grupo en un comunicado.

En cuanto a los gastos, los costes operativos del grupo aumentaron un 5,8%, hasta 232,2 millones, debido a la presión inflacionaria. Así, creó una forma notable, pero algo a través de los insumos, que le permite establecer la diferencia entre los dos. El margen bruto aumentó hasta los 658,7 millones, un 7% más que hace un año.

Rentabilidad sostenible

Este impacto tiene una forma positiva en varias medidas. Por ejemplo, el ratio de eficiencia se ha mejorado hasta el 35,26% (mejor importe inferior), 0,39 puntos porcentuales menos. Y la rentabilidad de los recursos propios (ROE) del banco avanzó hasta el 17,36%, mientras que la rentabilidad del capital tangible (ROTE) aumentó hasta el 18,42%. «Creemos que esta rentabilidad será sostenible en el tiempo, poco o nada, pero con una doble cifra muy relevante», confirmó en la calle de la prensa Jacobo Díaz, director financiero de Bankinter. Es cierto que el grupo cree que la resistencia de los márgenes de los clientes será la más resistente a lo que espera.

Por otro lado, el pesimismo sigue siendo históricamente bajo y los problemas que esperan tipo subsidios no se abordan. En el caso de Bankinter, este mes con un margen del 2,2% alcanza los 5 puntos fundamentales respecto a finales del año pasado. Es importante señalar que los beneficiarios del Código de Buenas Prácticas, desde 2012 como permanente hasta 2022, no han conseguido llegar a las 8.000 familias, según los datos publicados esta semana por el Banco de España.

Esto contrasta con la previsión inicial del Gobierno, que esperaba que el rojo de seguridad pudiera llegar a un millón de familias en duelo, vulnerables o en peligro, mientras que el supervisor reembolsaba las prestaciones a los beneficiarios por un total de 200.000 dólares. Visto lo visto, porque ambos se pasaron de largo.

En términos de capital, la solvencia de Bankinter se encuentra muy en relación a la que exige el BCE y llega al primer trimestre con un ratio de capital CET1 completamente cargadola máxima calidad, del 12,46%, 36 puntos básicos para todo el cual se producirá en marzo de 2023.

Cremación en Portugal

Los bancos también registraron un crecimiento en el mercado portugués, con un avance en tarjetas de crédito del 20%, lo que les permitió ganar 10.000 millones de euros en este territorio. Esto le permitió ganar 47 millones de euros en el país, un 9% más.

Desde el punto de vista minorista en España, la marca digital EVO banc ganó un millón de euros durante el trimestre y aportó 20,2 millones de euros al margen bruto, un 15% más que en marzo de 2023. Además, en las cuentas nominales de Bankinter, el producto clave de la entidad para La captación de clientes, llegó al mes de marzo con 547.000 cuentas abiertas, un 5% más que el que llevaba 12 meses. “Es un producto estratégico y no creemos que vayamos a cambiar sus condiciones”, confirmó Ortiz.

El comercio se deteriora en la nueva producción hipotecaria, que en el primer trimestre alcanzó un valor de 1.300 millones de euros, un 20% menos en el mismo periodo del año pasado. Esta producción también se produce en solitario en el comercial de Bankinter España, incluso con una intensidad menor (-9%).

Si es solo EVO, el retroceso será del 50% debido a las cifras abultadas del primer trimestre de 2023, la actualización de precios y la apuesta por crédito al consumo. Sin embargo, el saldo de la tarjeta hipotecaria residencial del grupo crea un 2,5% para reducir el ritmo de preparativos. «Las amortizaciones previstas son muy bajas, un 45% para la deuda del primer trimestre del año pasado», añadió.

Mas activo

El patrimonio del grupo se situaba a 31 de marzo en 112.938,3 millones de euros, un 6,6% más que en el mismo periodo de 2023. Las tarjetas de crédito de los clientes aumentaron los 77.041 millones de euros, un 5,4% pero hace un año. Si nos fijamos solo en los datos de España, la tarjeta de crédito aumentó un 2,2%, un avance inferior al del grupo pero que se produce en un mes y donde el sector se ha anotado una retrocesión al país por un mercado inmobiliario todavía algo debil.

En cuanto a los ingresos menores de clientes, estos 78.750 millones de euros alcanzaron los 78.750 millones de euros, lo que supone un incremento del 6%, «con un importante incremento de los depósitos a la vista y una caja, aunque menor, del saldo de la cuenta», que incluye la nota bancaria. . Además, los recursos gestionados aumentaron un 18,2% hasta los 47.125,3 millones de euros.

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By Roberto C. Coleman

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